如何预防劳动争议的发生?

　　为维护劳动者合法权益，实现为企业提供保姆式服务向管家式服务的转变，构建开发区和谐的劳动关系，合肥经开区积极探索，综合运用预测、预警、预报、预防等手段，建立全区劳动争议预警机制。

　　构建横到边、竖到底的劳动争议调解网络。加快社区委、居委会及各类企业普遍建立劳动争议调解组织，在大中型企业，加强集团公司和分公司、子公司调解组织的建立，在车间、工段、班组设立调解小组，形成企业内部调解工作网络。

　　推行全区调解工作规范化制度化建设。努力实现调解组织标识、名称、工作职责、工作程序、调解员行为规范和调解员证书管理“六统一”，并将规范的调解工作程序、调解组织工作职责和调解员行为规范在办公地点的显著位置上墙公布。

　　推进劳动关系不稳定信息的预警工作。对于企业环境发生的重大变化，人力资源管理部门加强预测工作，通过调查研究和信息搜集，科学地分析和把握劳动关系领域中的重点和难点问题和劳动争议产生的诱因，区别对待，使争议消除在萌芽状态。

　　采取“组合拳”督促企业规范用工。制作劳动争议仲裁建议书、编写劳动人事争议仲裁案例集，向区内企业人力资源管理部门负责人普及相关劳动法律法规，督促企业用工进一步规范。引导企业人力资源管理部门主动出击，寻找自身用工管理方面存在的问题，补缺补差，力促从源头上减少劳动争议的发生。

　　加强全区人力资源队伍建设。采取一对一指导、举办讲座等形式，对企业人力资源部门负责人、劳动争议调解责任人进行劳动法律法规方面培训，培训内容主要侧重于企业人力资源日常管理中遇到的劳动法律法规政策的适用问题，侧重于全区劳资双方利益关系调整引发的热点、难点涉及的劳动法律法规政策的适用问题，侧重于新出台劳动法律法规政策的适用问题。（黄寿余）

　　标签:调解劳动争议全区用工侧重人力资源